Lo que nos enseña el submarino desaparecido cerca del Titanic sobre la planificación estratégica
El domingo pasado (18), un submarino turístico de la empresa OceanGate Expeditions partió para visitar los restos del Titanic, pero perdió contacto con el barco base en la superficie y nunca regresó.
Cinco personas iban a bordo del sumergible Titán, que tenía como objetivo explorar los restos del famoso transatlántico que se hundió en 1912. El jueves (22), la Guardia Costera de EE. UU. anunció que encontró un campo de escombros cerca del lugar donde Se trata del Titanic, y se está evaluando si pertenecen al submarino desaparecido.
Esta es una noticia triste e impactante, que nos hace reflexionar sobre los riesgos y desafíos de realizar actividades en entornos extremos e inciertos. También nos hace pensar en cómo podemos planificar mejor nuestras acciones y proyectos, tanto a nivel personal como profesional, para evitar o minimizar las consecuencias de posibles imprevistos o accidentes.
La importancia de la planificación estratégica
La planificación estratégica es el proceso de definición de objetivos, metas, recursos, plazos e indicadores de éxito para una determinada iniciativa u organización. Implica analizar el panorama interno y externo, identificar oportunidades y amenazas, establecer prioridades y estrategias, y monitorear y evaluar resultados.
La planificación estratégica es fundamental para guiar las decisiones y acciones de manera coherente y alineada con la misión y visión de la organización. También te permite anticiparte y prepararte para posibles cambios o problemas que puedan surgir durante la ejecución.
¿Qué podemos aprender del caso del submarino desaparecido?
Todavía no sabemos exactamente qué provocó la desaparición del submarino Titán, ni si hubo algún fallo en la planificación u operación de la expedición. Sin embargo, podemos extraer algunas lecciones generales sobre cómo la planificación estratégica puede ayudar a prevenir o enfrentar situaciones similares.
- **Haz un análisis de riesgos**: Antes de iniciar cualquier proyecto o actividad que implique algún grado de incertidumbre o peligro, es importante evaluar los posibles escenarios y los impactos que pueden tener. Esto incluye identificar los riesgos más probables y graves, estimar las probabilidades y consecuencias de cada uno, y definir las medidas de prevención y contingencia adecuadas.
- **Tener un plan de emergencia**: además de intentar prevenir que ocurran los riesgos, es fundamental contar con un plan de emergencia para saber cómo actuar en caso de que se presenten. Este plan debe contener los procedimientos, responsabilidades, recursos y canales de comunicación necesarios para hacer frente a la situación de la forma más rápida y eficaz posible.
- **Forma y empodera a tu equipo**: de nada sirve tener una buena planificación si las personas involucradas no saben cómo ejecutarla. Por ello, es fundamental formar y cualificar a tu equipo para que esté preparado para llevar a cabo las tareas previstas, así como para afrontar posibles imprevistos o dificultades que puedan surgir. Además, es importante mantener al equipo motivado y comprometido con el propósito y los objetivos del proyecto u organización.
- **Seguimiento y evaluación de resultados**: La planificación estratégica no es un documento estático, sino un proceso dinámico y continuo. Por lo tanto, es necesario monitorear y evaluar los resultados obtenidos, comparándolos con las metas e indicadores definidos. Esto permite comprobar si se está cumpliendo el plan, si hay necesidad de ajustes o correcciones, y si hay oportunidades de mejora o innovación.
Conclusión
El caso del submarino desaparecido cerca del Titanic es una tragedia que nos entristece y conmueve. Al mismo tiempo, es una oportunidad para aprender y reflexionar sobre cómo podemos planificar mejor nuestras acciones y proyectos, tanto a nivel personal como profesional, para evitar o minimizar las consecuencias de posibles imprevistos o accidentes.
La planificación estratégica es una herramienta poderosa para ayudarnos en este sentido, ya que nos permite definir objetivos, metas, recursos, plazos e indicadores de éxito para una determinada iniciativa u organización. También nos permite analizar el escenario interno y externo, identificar oportunidades y amenazas, establecer prioridades y estrategias, y monitorear y evaluar resultados.
Además, la planificación estratégica nos ayuda a realizar un análisis de riesgos, a tener un plan de emergencia, a capacitar y calificar a nuestro personal, y a monitorear y evaluar los resultados. Se trata de actuaciones fundamentales para prevenir o hacer frente a situaciones de incertidumbre o peligro, como la ocurrida con el submarino Titán.
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Referencias
: [Se encuentran restos de submarino desaparecido cerca del Titanic - GP1](https://www.gp1.com.br/mundo/noticia/2023/6/22/destrocos-de-submarino -desaparecido -son-encontrados-cerca-del-titanic-550434.html)
: [La búsqueda del submarino Titanic desaparecido y cómo puede ser rescatado - G1] (https://g1.globo.com/mundo/noticia/ 2023/06/20/la-búsqueda-del-submarino-titanic-desaparecido-y-cómo-puede-rescatarse.ghtml)